Dear all,

Tuy số lượng thành viên dự buổi Offline ra mắt đầu tiên của HRL Đà Nẵng không nhiều, HRL Đà Nẵng đã có những bước đi khởi đầu đúng theo quỹ đạo mà các thành viên mong muốn. Được các anh chị và các bạn tin tưởng "đề bạt" tôi là admin của HRL Đà Nẵng, sau 01 ngày đêm "cắn rơm cắn cỏ", tuantt tôi mạn phép đề ra bản dự thảo kế hoạch hoạt động của HRL Đà Nẵng như sau:
Dự kiến sinh hoạt định kỳ hàng tháng 01 lần trong đó có 03 lần Offline chuyên đề về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Trong đó sinh hoạt định kỳ có tổ chức 01 party nho nhỏ cho các thành viên có ngày sinh nhật trong tháng.

Về kinh phí hoạt động:
Các buổi sinh hoạt định kỳ: GOVANO (góp vào nồi - các thành viên cùng góp)
Các buổi toạ đàm chuyên đề: vận động kinh phí từ các nhà tài trợ (các cty có tham gia với tư cách là đại biểu khách mời, VIP...)
Sau lần Offline lần thứ hai, tổ chức bộ máy của HRL Đà Nẵng sẽ ổn định các ban/bộ phận.

Địa điểm để tổ chức các buổi OFFLINE tiếp theo sẽ được công bố sau khi kết thúc OFFLINE lần trước.

Kế hoạch cụ thể theo thời gian như sau:

Từ 21/3 - 30/4/2009: Mở rộng thành viên HRL Đà Nẵng từ 10 thành viên lên 40 - 50 thành viên
HÌnh thức: các thành viên hiện tại của HRL Đà Nẵng tận dụng các mối quan hệ sẵn có để giới thiệu CPO và HRL Đà Nẵng đến các cty và cá nhân hoạt động trong nhân sự - đào tạo để mời tham gia HRL Đà Nẵng. Khuyến khích các thành viên tham gia đặt câu hỏi và trả lời các câu hỏi tình huống đặt ra trong HRLink.vn và trong diễn đàn con HRLink Đà Nẵng.
Ngay khi sl thành viên đạt từ 25 trở lên, HRL Đà Nẵng sẽ có buổi OFFLINE lần 2 để phân công nhiệm vụ chính thức cho các thành viên BLL HRL Đà Nẵng, đồng thời giới thiệu tôn chỉ hoạt động chính của HRL Đà nẵng. (thời gian và địa điểm offline dự kiến: cuối tháng 30/04 - 01/5/2009 tại Cù Lao Chàm - Hội An)

06/6:
OFFLINE lần 3, tổ chức trại hè cho HRL Đà Nẵng tại Bãi Bụt - Sơn Trà, Đà Nẵng. Kết hợp tổ chức buổi toạ đàm chuyên đề về Đào tạo và phát triển NNL.
Đối tượng tham dự: thành viên HRL Đà Nẵng, và mời thêm ít nhất 10 đại biểu đại diện các đơn vị tại TP. Đà Nẵng.

28/7: OFFLINE lần 4: Từ thiện và teambuilding
Sơ kết lần 1 hoạt động của HRL Đà Nẵng.


29/8: OFFLINE lần 5: Toạ đàm chuyên đề

26/9: OFFLINE lần 6: sinh hoạt định kỳ, tổ chức tặng quà cho các cháu nhân dịp Trung thu

31/10: OFFLINE lần 7
Từ thiện và teambuilding
Sơ kết lần 2 hoạt động của HRL Đà Nẵng.

28/11: OFFLINE lần 8: hội thảo / toạ đàm về chủ đề: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực theo nhu cầu xã hội


26/12: OFFLINE lần 9: Toạ đàm chuyên đề: Thưởng cuối năm cho NLD


30/01/2010: OFFLINE lần 10: tổng kết, tất niên


Sau 2010, BLL mới sẽ được bầu lại để tiếp tục sứ mệnh của HRL Đà Nẵng (maybe 2010 tôi phải vi vu trời Tây để làm quả Thạc Sỹ, có điều kiện làm phát Doctor luôn sorry mọi người nhá, nhà tôi ở gần kho BOM nên có gì mọi người bỏ quá cho )

Mời mọi người góp ý thêm.

Cheer.

Cám ơn các anh chị! Để kc thông báo chính thức trên diễn đàn.

Anh Tuấn đã cho ra lò kế hoạch rất cụ thể và chi tiết. Tin chac rang HRLĐà Nẵng se ngay cang "sum tu" va phat trien trong mot thoi gian ngan!

Anh Tuấn cho ra một kế hoạch khá chi tiết rồi. Em phục anh Tuấn quá. Em cung xin có một số ý kiến đóng góp cho dự thảo như sau:
1. Về kế hoạch offline dịp 30/4 và 1/5 nên để các thành viên có ý kiến. Em nghĩ thời gian đó mọi người đã có dự định rồi ( như em nè). Chính vì thế việc đi xa như thế sẽ thu hút được ít người. Theo em việc offline tháng 4 nên lấy ý kiến của anh chị em.
2. Còn về các buổi tọa đàm chuyên đề sẽ tổ chức như thế nào? hình thức ra sao? Em ko hiểu lắm, mình làm theo từng chủ đề đưa ra sẵn hay có vấn đề nào nóng thì tổ chức tọa đàm. Anh Tuấn nói rõ em hiểu nha.
3. Em rất ủng hộ anh về vấn đề làm từ thiện, em rất máu khoản đó.
4. Vấn đề này hơn tế nhị, em xin có ý kiến thế này. Vấn đề tài chính, các thành viên có nhiều đối tượng chính vì thế các khoản đóng góp nên phân ra đối tượng để đóng góp. Vì có những bạn SV muốn tham gia nhưg vấn đề kinh tế lại có hạn, và em cũng thế . Chúng ta nên tạo một sân chơi mà ở đó mọi người đứng quá lo đến vấn đề tài chính, có thế thì giao lưu mới vui.

Trên đây là một số ý kiến của em, tất nhiên nó đầy tính chất cá nhân.
Mong mọi người cho ý kiến thẳng thắn nha.

Anh Tuấn nhanh thật, đã có kế hoạch tổng thể cho cả năm 2009 rồi. Khâm phục, khâm phục...
Bây giờ chỉ còn đợi các anh chị thành viên trong Đà Nẵng cho ý kiến và hưởng ứng hành động thôi.

ANh Tuấn ơi, xác nhận lại địa chị email liên lạc của anh Vinh là hrd@vietranstimex.com.vn.

Hì hì, đã cập nhật rồi em à!

À, xem và góp ý kiến trong Dự thảo kế hoạch hoạt động của HRL Đà Nẵng luôn em nhé.

P/S, em nhắn nhe với chị Kim Sa và chị Bích Hà luôn nhé.

Dear all,

Tôi hoàn toàn đồng ý với kế hoạch do admin đưa ra.

Thân mến
vinhvq

Rất tán thành với kế hoạch mà a Tuấn đưa ra. Tuy nhiên về thời gian và địa điểm thì cần phải tham khảo thêm ý kiến mọi người để việc tổ chức được chuẩn bị tốt và đông đảo mọi người tham gia.
Cũng rất đồng ý với ý kiến bạn ductrung về vấn đề kinh phí. Nên dung hòa giữa tất cả mọi người. SV giờ không đến nỗi quá nghèo nhưng họ lại chưa có thu nhập và có nhiều khoản phải chi phí trong cuộc sống. Nên có "chính sách" được hỗ trợ cho đối tượng Sv.

Chào mọi người,

Về kế hoạch, như mình đã nêu trên, đây là "dự thảo". Do vậy rất cần sự tham gia đóng góp ý kiến của mọi người để bản kế hoạch có thể "chỉn chu" và đi vào thực tế.

Về kinh phí, tin rằng ACE của HRL Đà Nẵng sẽ không để cho 2 em (ductung: sv mới ra trường và ducanh: sv) đóng góp nhiều chi phí đâu, nếu có thì tối đa cũng cỡ 50% chi phí chung của ACE nhưng không quá 100K. Như vậy có yên tâm chút nào chưa hai chàng trai nhỉ!

Xin mời mọi người tham gia góp ý về nội dung và địa điểm họp OFFLINE lần 2 của HRL Đà Nẵng như dự thảo đã nêu.
Thời gian góp ý đến 15/4/2009, từ 16 - 20/4 sẽ chỉnh lý, 20 - 29/4 triển khai thực hiện. 30/4 Offline thui. Nhanh chân nào pà con cô bác anh chị em ui.

Thân chào mọi người.

Cheers.

CHÚC MỪNG CÁC THÀNH VIÊN CỦA HRLINK ĐÀ NẴNG.
Hôm nay, bỏ chút thời gian đọc bản kế hoạch hành động của Tuantt, tôi có một vài ý kiến sau:
1. Kế hoạch hành động cần phù hợp với định hướng phát triển của Hrlink Đà nẵng trong điều kiện hiện nay. Mới được thành lập nên cần phải có hành động nhằm phát triển mạng lưới. Trong kế hoạch này chưa thể hiện rõ cách thức, hành động để phát triển và DUY TRÌ mạng lưới. Nếu chỉ trong khoảng thời gian 21/03 - 30/04 mà phát triển được từ 10 lên đến 40/50 thành viên là việc rất tốt. Nhưng vấn đề quan trọng là Duy trì hoạt động mạng lưới này cho hiệu quả.
2. Các hoạt động offline nên phải có chủ đề thiết thực. Team Building và Từ thiện thì rất tốt. Tuy nhiên, các chủ đề khác tôi thấy chưa được "hot" ví dụ: vấn đề người lao động trong thời kỳ khủng hoảng với vai trò của HR Manager, hoặc các chuyên đề nhằm nâng cao năng lực của các cán bộ HR định hướng trở thành các Giám đốc nhân sự thực thụ.
3. Kinh phí để duy trì hoạt động của là điều khá quan trọng. Nếu hoạt động OL thì đó ko phải là vấn đề lớn, nhưng chúng ta tổ chức Offline thì đây là việc cần quan tâm.

Một số góp ý nhỏ. Hy vọng là đợt Offline đến Hrlink Đà nẵng hình thành được bộ máy hoàn chỉnh và kế hoạch hành động sẽ được xây dựng chu đáo hơn.

Chúc thành công

Kính chào các anh/chị,

Mình là Vũ - cũng ở Đà Nẵng, đang làm việc ở Ngân hàng Quân Đội, bộ phận tín dụng ;
Mình cũng rất quan tâm đến mảng nhân sự. Vì vậy, các anh/chị cho phép mình gia nhập nhé.
email : vupq@vnn.vn
phone : 098.567.0666

Kính chúc các thành viên sức khỏe - thành đạt

Kế hoạch đề ra khá rõ ràng
Tuy nhiên, em không thấy trong box của HRLink Đà Nẵng có bất kì thông báo nào về các cuộc offline hoặc kế hoạch cho các ngày đã nêu ra trong dự thảo.

HRLINK Đà Nẵng có còn hoạt động không ạ ?

Chắc trong Đà Nẵng mọi người cũng bận bạn ạ!