Chào các anh,chi
Em mới vào làm cty sản xuất ,sếp giao cho em nhiêm vụ xây dựng đơn giá lương để giao khóan cho bộ phận sản xuất,bộ phận phục vụ& quản lý.Cty e hằng năm đều được cty mẹ giao khóan đơn giá lương theo doanh thu.Từ đơn giá lương theo doanh thu,e phải tính cách phân phối lại quỹ lương cho cty e.Bên cty e không áp dụng trả lương theo sản phẩm cá nhân,tất cả đều thực hiện trên dây chuyền tự động hóa nên phải trả lương sản phẩm theo nhóm .Cty đã thuê đơn vị tư vấn nhân sự xây dựng được hệ số lương theo từng vị trí công việc rồi .Cty e có 2 phân xưởng sản xuất với 2 mặt hàng chính khác nhau cả về dây chuyền sản xuất & trình độ công nhân.Doanh thu của 2 sản phẩm khác nhau.Mỗi phân xưởng lại có vài sản phẩm khác được sản xuất trên cùng 1 dây chuyền công ngệ ở mỗi phân xưởng nữa.Cty chưa xây dựng định mức lao động cho từng sản phẩm,hằng năm lựa chọn phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương (theo doanh thu)theo phương pháp tổng hợp lao động điịnh biên. Khi xây dựng kế hoạch lương hằng năm,em tính ra được mức lương tối thiểu chung cho tòan cty.Có MLTT chung,em tính ra được tổng quỹ lương bộ phận sản xuất,e đem tổng quỹ lương này chia cho tổng sản phẩm sẽ ra đơn giá tiền lương giao khóan cho từng bộ phận.Các anh chị thấy cách làm này được không a?Em thấy cách này vẫn không thuyết phục lắm vì chủ yếu dựa vào lao động định biên là chính,nếu định biên không chính xác thì quỹ lương sẽ sai lệch rất nhiều.Anh chị nào đã xây dựng đơn giá lương sản phẩm giúp e với.Em xin chân thành cảm ơn.