Chào mừng Khách ( Đăng nhập | Đăng kí )

» Chào mừng bạn đến với Cộng Đồng Nhân Sự HRL
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, vui lòng xem phần Hỏi/Đáp để biết cách dùng diễn đàn và trợ giúp khi không download được .
» Nếu bạn muốn xem tất cả các bài viết trong ngày có trên diễn đàn hãy click vào Bài viết trong ngày.
» Nếu bạn không download được tài liệu trên diễn đàn thì bạn chưa là thành viên của HRL, phải Đăng Ký trước rồi mới được download và gởi bài viết.
 
Reply to this topicStart new topic
> Tiêu chuẩn chức danh công việc
setco
post Jul 1 2009, 10:12 AM
Bài viết #1


Trợ lý
****

Nhóm: Moderator
Bài Viết: 60
Cám Ơn(Được): 58
Gia Nhập: 11/08
Đến Từ: Nguyễn Hữu Thọ, Q.7, Tp. HCM
Thành Viên Thứ: 6,062





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Chào các bạn!
Công ty mình phát triển trong 3 năm gần đây, từ con số hơn 20 người cho đến hiện nay có trên 500 nhân viên. Mức độ phát triển quá nóng khiến cho mọi việc không thể kiểm soát được.
Hiện công ty mình đang tiến hành rà soát lại lực lượng lao động. Mục đích của việc này là nhằm xác định những lao động nào đang làm trái ngành trái nghề với công việc hiện tại, hoặc là trình độ chưa đáp ứng đủ vị trí công việc hiên tại.
Chỉ riêng 2 vấn đề đó thôi đã phát sinh bao nhiêu vấn đề cần giải quyết.
Việc đầu tiên mình cần làm là phải xác định lại Bảng tiêu chuẩn chức danh công việc. Cái này là một phần của Bản mô tả công việc. Tuy nhiên hiện tại mình chỉ cần xác định đến thế để có thể có căn cứ để đào tạo phát triển lại cho đội ngũ nhân viên.

Bạn nào có bảng mẫu Tiêu chuẩn chức danh công việc nào thì làm ơn cho mình để mình tham khảo.
Cám ơn rất nhiều!!!
wink.gif


--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn setco Vì Bài Viết Này:
khanh.le, nam26111981
DHH
post Jul 1 2009, 12:14 PM
Bài viết #2


Thành viên
*

Nhóm: Members
Bài Viết: 8
Cám Ơn(Được): 5
Gia Nhập: 05/09
Thành Viên Thứ: 15,747





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Cái bạn nói cũng có thể hiểu là bảng năng lực cốt lõi cho từng vị trí. Bạn sử dụng mô hình ASK rồi chuyển từ mô tả công việc vào bảng đó. Sau khi chuyển xong bạn phân cấp độ cho từng vị trí. Việc bạn đang làm đó là xây dựng từ điển năng lực cho công ty. Sẽ khó thực hiện đấy bạn ạ!


--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.hrlink.vn!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Go to the top of the page
 
+Quote Post
saudong
post Jul 2 2009, 10:30 AM
Bài viết #3


Thành viên BQT Vũng Tàu
*****

Nhóm: Moderator
Bài Viết: 117
Cám Ơn(Được): 106
Gia Nhập: 01/09
Đến Từ: Vũng Tàu
Thành Viên Thứ: 9,446





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(setco @ Jul 1 2009, 10:12 AM) *
Chào các bạn!
Công ty mình phát triển trong 3 năm gần đây, từ con số hơn 20 người cho đến hiện nay có trên 500 nhân viên. Mức độ phát triển quá nóng khiến cho mọi việc không thể kiểm soát được.
Hiện công ty mình đang tiến hành rà soát lại lực lượng lao động. Mục đích của việc này là nhằm xác định những lao động nào đang làm trái ngành trái nghề với công việc hiện tại, hoặc là trình độ chưa đáp ứng đủ vị trí công việc hiên tại.
Chỉ riêng 2 vấn đề đó thôi đã phát sinh bao nhiêu vấn đề cần giải quyết.
Việc đầu tiên mình cần làm là phải xác định lại Bảng tiêu chuẩn chức danh công việc. Cái này là một phần của Bản mô tả công việc. Tuy nhiên hiện tại mình chỉ cần xác định đến thế để có thể có căn cứ để đào tạo phát triển lại cho đội ngũ nhân viên.

Bạn nào có bảng mẫu Tiêu chuẩn chức danh công việc nào thì làm ơn cho mình để mình tham khảo.
Cám ơn rất nhiều!!!
wink.gif


Mình có 1 bản tiêu chuẩn nghiệp vụ làm từ 2005. bạn cần thì liên hệ yahoo mình gửi cho (Dung lượng upload của mình trên 4 rum đã quá mức cho phép)
levietvcp@yahoo.com.vn

Bài viết được sửa bởi saudong: Jul 2 2009, 11:04 AM
Tài liệu đính kèm(s)
Đính Kèm  tieuchuannghiepvu_tham_khao.rar ( 52.15k ) Số lượng tải: 2141
 


--------------------
Thượng bất chính, hạ tắc loạn
Go to the top of the page
 
+Quote Post
kinhcan
post Jul 2 2009, 11:16 AM
Bài viết #4


X.dựng và kết nối
*********

Nhóm: Admin
Bài Viết: 2,202
Cám Ơn(Được): 9924
Gia Nhập: 04/08
Đến Từ: Ha Noi
Thành Viên Thứ: 2





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Kc đã sửa lại rồi. Anh cứ up thoải mái nhé!


--------------------
Nguyễn Hùng Cường
clubcpo@yahoo.com | kinhcan24@gmail.com | 0988 833 616
Tài liệu Nhân sự | Blog Quản trị Nhân sự | Hr Train | Hr Share | Hr Search Tool


Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: Hr Search Tool. Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự.
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 5 Bạn Cám Ơn kinhcan Vì Bài Viết Này:
alicephuonglx, bixedap688, homanhtruong, nba, tvhuu64
setco
post Jul 2 2009, 03:40 PM
Bài viết #5


Trợ lý
****

Nhóm: Moderator
Bài Viết: 60
Cám Ơn(Được): 58
Gia Nhập: 11/08
Đến Từ: Nguyễn Hữu Thọ, Q.7, Tp. HCM
Thành Viên Thứ: 6,062





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Cám ơn các anh nhiều nhé!


--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn setco Vì Bài Viết Này:
nba
quocdungkhtn
post Aug 4 2009, 07:46 PM
Bài viết #6


Thành viên
*

Nhóm: Members
Bài Viết: 6
Cám Ơn(Được): 13
Gia Nhập: 12/08
Thành Viên Thứ: 8,033





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Hay quá, mình cũng đang cần cái này. Cám ơn anh saudong nhiều


--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn quocdungkhtn Vì Bài Viết Này:
nba
duykhuong13
post Sep 28 2011, 12:48 AM
Bài viết #7


Thành viên
*

Nhóm: Members
Bài Viết: 6
Cám Ơn(Được): 2
Gia Nhập: 01/10
Thành Viên Thứ: 32,812





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Thanks anh saudong nhieu


--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Các bạn vui lòng tìm kiếm các tài liệu trên diễn đàn tại đây trước khi đặt câu hỏi.
Go to the top of the page
 
+Quote Post

Reply to this topicStart new topic
1 Người đang đọc chủ đề này (1 Khách và 0 Người Ẩn Danh)
0 Thành Viên:

 

.::Phiên bản rút gọn::. Thời gian bây giờ là: 25th October 2014 - 10:27 AM
Giới thiệu | Liên hệ | Điều khoản sử dụng | Hướng dẫn sử dụng
Giới thiệu
Eduviet

Offline III

Eduviet Corp đơn vị sáng lập, bảo trợ HRLink.vn

Khóa học Nhân Sự  photo tdnsnc_zps003fb20f.gifFanpage Tài Liệu nghề nhân sự Free

đào tạo nhân sự Khóa học TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ HAY



24hTrang việc lam 24h

ISO Online

Nghe nhan su chuyen nghiep
tuyen dung nhan suTuyển dụng nhân sự nâng cao

vnresourceHRChannels

vnresourceVnResource


Đào tạo nhân sự₪  Giám đốc nhân sự₪  Nghề nhân sự₪  Tuyển dụng nhân sự₪  Hoạch định phát triển nhân sự₪  Mô tả công việc₪  KPI và BSC₪  Tiền lương₪  Lương 3P và HAY₪  ₪ Doanh nhân ₪ Cafe doanh nhân , Công cụ tìm kiếm Nhân sự ₪ ₪ Tuyển dụng ₪ Nhân sự ₪  ₪ Thư viện công tác viên ₪ Giáo dục quốc tế ₪ Việc làm₪ Công việc ₪ Nhà tuyển dụng ₪ Kiếm việc ₪ Tìm việc làm ₪ Survey ₪ Blog Quản trị Nhân sự ₪  Tiền lương và đãi ngộ ₪  Nhân sự cho nhà quản lý ₪  Đánh giá nhân sự ₪  ₪  CPO CLUB ₪  ₪  ₪ Tâm thức CEO ₪  Email Marketing₪ Business Networking Entrepreneur ₪ Luyen thi IELTS ₪ Ngân hàng, bảo hiểm ₪ 3P HAY, Khảo sát Nhân sự , Tu van du hoc, Du hoc Uc, Du hoc Singapore, Du học Mỹ, Du hoc Phap

Copyright © 2008 - 2012 by HRlink.VN
Email :contact@hrlink.vn
EduViet Coporation