Chào mừng Khách ( Đăng nhập | Đăng kí )

» Chào mừng bạn đến với Cộng Đồng Nhân Sự HRL
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, vui lòng xem phần Hỏi/Đáp để biết cách dùng diễn đàn và trợ giúp khi không download được .
» Nếu bạn muốn xem tất cả các bài viết trong ngày có trên diễn đàn hãy click vào Bài viết trong ngày.
» Nếu bạn không download được tài liệu trên diễn đàn thì bạn chưa là thành viên của HRL, phải Đăng Ký trước rồi mới được download và gởi bài viết.
 
Reply to this topicStart new topic
> Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần, Cơ cấu trực tuyến chức năng
huongvan
post Apr 9 2009, 07:49 AM
Bài viết #1


Thành viên BQT Phú Thọ
******

Nhóm: Admin
Bài Viết: 222
Cám Ơn(Được): 201
Gia Nhập: 05/08
Thành Viên Thứ: 193





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Dưới đây là 2 cơ cấu tổ chức theo kiểu "TRỰC TUYẾN CHỨC NĂNG". Các bạn xem giúp 2 cơ cấu tổ chức này có hợp lý không? Cơ cấu tổ chức nào hợp lý hơn?


Cảm ơn nhiều?
Tài liệu đính kèm(s)
Đính Kèm  Co_cau_to_chuc____CTy_CP.doc ( 50k ) Số lượng tải: 999
 
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 4 Bạn Cám Ơn huongvan Vì Bài Viết Này:
boconganhact, canon_hibert, ca_canh, cnglove88
anhnguyet_hro
post Apr 9 2009, 10:17 AM
Bài viết #2


Phó Tổng Giám Đốc
*********

Nhóm: Members
Bài Viết: 1,002
Cám Ơn(Được): 940
Gia Nhập: 04/08
Thành Viên Thứ: 77





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(huongvan @ Apr 9 2009, 07:49 AM) *
Dưới đây là 2 cơ cấu tổ chức theo kiểu "TRỰC TUYẾN CHỨC NĂNG". Các bạn xem giúp 2 cơ cấu tổ chức này có hợp lý không? Cơ cấu tổ chức nào hợp lý hơn?


Cảm ơn nhiều?






Em thấy Cơ cấu số 2 hợp lý hơn, ở chỗ các XN, PX ngang cấp với các phòng ban chức năng, điều này có cái lợi:

- Quản lý cấp cao (TGĐ, P.GĐ) tiếp nhận báo cáo trực tiếp, nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất từ các XN, PX,

- Đội ngũ quản lý cấp XN, PX cảm thấy mình ngang hàng với cấp PB => làm việc tốt hơn

- Tránh sự chồng chéo về quản lý (quá nhiều mũi tên chĩa vào mình => nhìn đã thấy sợ)
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn anhnguyet_hro Vì Bài Viết Này:
chinh.nc1378, quochung1710
tuantn
post Apr 9 2009, 11:11 AM
Bài viết #3


Trưởng phòng
******

Nhóm: Moderator
Bài Viết: 209
Cám Ơn(Được): 283
Gia Nhập: 02/09
Đến Từ: Biên Hòa
Thành Viên Thứ: 11,333





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(anhnguyet_hro @ Apr 9 2009, 10:17 AM) *






Em thấy Cơ cấu số 2 hợp lý hơn, ở chỗ các XN, PX ngang cấp với các phòng ban chức năng, điều này có cái lợi:

- Quản lý cấp cao (TGĐ, P.GĐ) tiếp nhận báo cáo trực tiếp, nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất từ các XN, PX,

- Đội ngũ quản lý cấp XN, PX cảm thấy mình ngang hàng với cấp PB => làm việc tốt hơn

- Tránh sự chồng chéo về quản lý (quá nhiều mũi tên chĩa vào mình => nhìn đã thấy sợ)


Mình đồng ý với ý kiến của anhnguyet tuy nhiên theo mình thế này:
- Phòng Hành chánh và Phòng Kế hoạch nên trực thuộc Tổng Giám đốc
- Phòng An toàn trực thuộc Phó Tổng
- Các Phòng ban chức năng, các Xí nghiệp: Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của từng đợn vị nên phân bổ trực thuộc các Phó Tổng
Mình có một vài ý kiến như vậy.
Thân chào


--------------------

=================================================
Bạn hãy "biến" những việc bạn "bị buộc phải làm" thành những việc bạn "muốn làm"
bạn sẽ cảm thấy cuộc sống này hạnh phúc hơn, có ý nghĩa hơn ...


Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 4 Bạn Cám Ơn tuantn Vì Bài Viết Này:
baophuc_hd, hungtran_n2l, nguyenvietdung6, ptngoccds
Hoang.Pham
post Apr 9 2009, 01:12 PM
Bài viết #4


Thành viên nhiệt tình
***

Nhóm: Members
Bài Viết: 37
Cám Ơn(Được): 1
Gia Nhập: 09/08
Đến Từ: Hanoi
Thành Viên Thứ: 2,553





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(anhnguyet_hro @ Apr 9 2009, 10:17 AM) *


Em thấy Cơ cấu số 2 hợp lý hơn, ở chỗ các XN, PX ngang cấp với các phòng ban chức năng, điều này có cái lợi:

- Quản lý cấp cao (TGĐ, P.GĐ) tiếp nhận báo cáo trực tiếp, nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất từ các XN, PX,

- Đội ngũ quản lý cấp XN, PX cảm thấy mình ngang hàng với cấp PB => làm việc tốt hơn

- Tránh sự chồng chéo về quản lý (quá nhiều mũi tên chĩa vào mình => nhìn đã thấy sợ)


Mình nghĩ cần phải có thêm thông tin như công ty bạn có bao nhiêu người, các địa điểm kinh doanh, sản xuất, sản phẩm sản xuất có gì đặc thù không ... thì mới có thể đưa ra gợi ý chính xác được.

Không phải lúc nào quản lý cấp cao như TGD, PTGD tiếp nhận báo cáo trực tiếp thì cũng tốt, với doanh nghiệp quy mô lớn thì lượng thông tin sẽ nhiều, nếu chưa được thanh lọc trước khi báo cáo lên thì có khả năng quản lý cấp cao sẽ ko có đủ thời gian để xử lý hết, hoặc nếu quá trình sản xuất có tính đặc thù về mặt kỹ thuật, công nghệ cao, trong khi quản lý cấp cao không có chuyên môn thì thông tin đưa lên cũng là thừa.

Đội ngũ quản lý cấp XN, PX cảm thấy mình ngang hàng với cấp PB: trong sơ đồ tổ chức, JD, việc "cảm thấy" này có vẻ không phù hợp, mọi thứ nên được vẽ ra một cách cụ thể, rõ ràng, ai ở vai trò nào có trách nhiệm làm gì, báo cáo cho ai.

Về quản lý chồng chéo, mình thấy cả TGD, các P TGD đều có mũi tên trỏ xuông các XN, PX, ko biết là có ý gì?


--------------------


Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ NHÀ QUẢN TRỊ TƯƠNG LAI
Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn Hoang.Pham Vì Bài Viết Này:
nguyenvietdung6
seikou
post Apr 9 2009, 01:29 PM
Bài viết #5


Thành viên nhiệt tình
***

Nhóm: Members
Bài Viết: 31
Cám Ơn(Được): 4
Gia Nhập: 03/09
Đến Từ: HCM
Thành Viên Thứ: 12,360





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Nếu có chi nhánh ở nhiều tỉnh thành thì mô hình quản lý sẽ như thế nào?
Như bác tuantn nói đúng nếu quản lý chồng chéo hoặc 1 cổ nhiều tròng quá thì rất dễ gây xung đột


--------------------
Go to the top of the page
 
+Quote Post
tuantn
post Apr 9 2009, 01:42 PM
Bài viết #6


Trưởng phòng
******

Nhóm: Moderator
Bài Viết: 209
Cám Ơn(Được): 283
Gia Nhập: 02/09
Đến Từ: Biên Hòa
Thành Viên Thứ: 11,333





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(seikou @ Apr 9 2009, 01:29 PM) *
Nếu có chi nhánh ở nhiều tỉnh thành thì mô hình quản lý sẽ như thế nào?
Như bác tuantn nói đúng nếu quản lý chồng chéo hoặc 1 cổ nhiều tròng quá thì rất dễ gây xung đột

Theo mình nếu có nhiều chi nhánh tại các tỉnh, thành phố thì mỗi chi nhánh sẽ là 01 Giám đốc chi nhánh. Xây dựng như thế nào là tùy thuộc vào tầm cỡ, quy mô công ty, sản phẩm công ty. Tuy nhiên tại mỗi chi nhánh cũng xây dựng bộ máy gọn nhẹ, tập trung nhân sự cho công tác kinh doanh là chính.


--------------------

=================================================
Bạn hãy "biến" những việc bạn "bị buộc phải làm" thành những việc bạn "muốn làm"
bạn sẽ cảm thấy cuộc sống này hạnh phúc hơn, có ý nghĩa hơn ...


Go to the top of the page
 
+Quote Post
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn tuantn Vì Bài Viết Này:
nguyenvietdung6
atsp
post Aug 18 2011, 01:41 PM
Bài viết #7


Thành viên
*

Nhóm: Members
Bài Viết: 1
Cám Ơn(Được): 0
Gia Nhập: 08/11
Thành Viên Thứ: 218,739





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(tuantn @ Apr 9 2009, 01:42 PM) *
Theo mình nếu có nhiều chi nhánh tại các tỉnh, thành phố thì mỗi chi nhánh sẽ là 01 Giám đốc chi nhánh. Xây dựng như thế nào là tùy thuộc vào tầm cỡ, quy mô công ty, sản phẩm công ty. Tuy nhiên tại mỗi chi nhánh cũng xây dựng bộ máy gọn nhẹ, tập trung nhân sự cho công tác kinh doanh là chính.
Anh(chị) làm ơn chỉ rõ em biết các từ viết tắt XN,PX,KT &CB VL là gì không,em đang tìm hiểu về lĩnh vực này nên không biết gì về mấy phòng ban đó lắm.Cảm ơn anh(chị) nhiều!!


--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Các bạn vui lòng click vào đây để vào trang việc làm của cộng đồng tại đây
Go to the top of the page
 
+Quote Post
hoangtham
post Sep 10 2011, 06:17 PM
Bài viết #8


Thành viên
*

Nhóm: Members
Bài Viết: 1
Cám Ơn(Được): 0
Gia Nhập: 09/11
Thành Viên Thứ: 222,084





CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(tuantn @ Apr 9 2009, 11:11 AM) *
Mình đồng ý với ý kiến của anhnguyet tuy nhiên theo mình thế này:
- Phòng Hành chánh và Phòng Kế hoạch nên trực thuộc Tổng Giám đốc
- Phòng An toàn trực thuộc Phó Tổng
- Các Phòng ban chức năng, các Xí nghiệp: Căn cứ vào chức năng nhiệm vụ của từng đợn vị nên phân bổ trực thuộc các Phó Tổng
Mình có một vài ý kiến như vậy.
Thân chào


Em cũng đồng ý với anh tuantn, Phòng hành chính sao lại do Phó TGĐ kinh doanh quản lý nhỉ?

Theo mô hình này em nghĩ DN này không hề nhỏ, nếu đã vậy mà TGĐ lại quản lý từng phân xưởng thì em e là không kham nổi, thông tin sẽ rất bị chồng chéo.


--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!

Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Các bạn vui lòng click vào đây để vào trang việc làm của cộng đồng tại đây
Go to the top of the page
 
+Quote Post

Reply to this topicStart new topic
1 Người đang đọc chủ đề này (1 Khách và 0 Người Ẩn Danh)
0 Thành Viên:

 

.::Phiên bản rút gọn::. Thời gian bây giờ là: 23rd October 2014 - 09:15 AM
Giới thiệu | Liên hệ | Điều khoản sử dụng | Hướng dẫn sử dụng
Giới thiệu
Eduviet

Offline III

Eduviet Corp đơn vị sáng lập, bảo trợ HRLink.vn

Khóa học Nhân Sự  photo tdnsnc_zps003fb20f.gifFanpage Tài Liệu nghề nhân sự Free

đào tạo nhân sự Khóa học TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ HAY



24hTrang việc lam 24h

ISO Online

Nghe nhan su chuyen nghiep
tuyen dung nhan suTuyển dụng nhân sự nâng cao

vnresourceHRChannels

vnresourceVnResource


Đào tạo nhân sự₪  Giám đốc nhân sự₪  Nghề nhân sự₪  Tuyển dụng nhân sự₪  Hoạch định phát triển nhân sự₪  Mô tả công việc₪  KPI và BSC₪  Tiền lương₪  Lương 3P và HAY₪  ₪ Doanh nhân ₪ Cafe doanh nhân , Công cụ tìm kiếm Nhân sự ₪ ₪ Tuyển dụng ₪ Nhân sự ₪  ₪ Thư viện công tác viên ₪ Giáo dục quốc tế ₪ Việc làm₪ Công việc ₪ Nhà tuyển dụng ₪ Kiếm việc ₪ Tìm việc làm ₪ Survey ₪ Blog Quản trị Nhân sự ₪  Tiền lương và đãi ngộ ₪  Nhân sự cho nhà quản lý ₪  Đánh giá nhân sự ₪  ₪  CPO CLUB ₪  ₪  ₪ Tâm thức CEO ₪  Email Marketing₪ Business Networking Entrepreneur ₪ Luyen thi IELTS ₪ Ngân hàng, bảo hiểm ₪ 3P HAY, Khảo sát Nhân sự , Tu van du hoc, Du hoc Uc, Du hoc Singapore, Du học Mỹ, Du hoc Phap

Copyright © 2008 - 2012 by HRlink.VN
Email :contact@hrlink.vn
EduViet Coporation