Khi doanh nghiệp sợ người tài Tuỳ Chọn

[Kim Thuy]

Trong khi hầu hết các nhà lãnh đạo đều kêu ca thiếu nhân tài thì thực tế tại rất nhiều doanh nghiệp hiện tượng sợ người tài lại rất phổ biến.

Tại một doanh nghiệp nọ, tôi có dịp tham gia phỏng vấn tuyển dụng với họ. Sau nhiều lần tuyển chọn, ứng viên được đánh giá có năng lực tốt nhất đã không được lãnh đạo chọn mà lại đề nghị tuyển một ứng viên thiếu thốn mọi mặt. Lý do vị này giải thích với tôi rằng: " Ứng viên kia giỏi nhưng sắc sảo và thẳng tính quá, anh sợ không hội nhập được với công ty." Kết quả, sau hai tháng thử việc, doanh nghiệp ấy lại tiếp tục nhờ tôi tìm ứng viên khác giúp họ vì người được chọn đã không làm được gì.

Ở một doanh nghiệp khác, tình cờ ghé thăm, tôi ngạc nhiên vì giám đốc nhân sự ở đó là người tôi từng quen biết trước và rất rõ năng lực của anh ta thuộc loại tồi đến mức không bao giờ được tôi mời phỏng vấn. Hỏi thăm người bạn đang công tác tại doanh nghiệp mới biết: "Thằng đó được tuyển đâu phải vì giỏi chị. Nó không biết gì hết cho tụi kia dễ dàng xỏ mũi thôi. Giỏi còn lâu mới được tuyển".

Bạn nghĩ gì về hiện tượng này?

[Duy_long676]

Việc nhận hay không nhận nhân viên vào làm việc là do cấp quản trị trực tiếp của bộ phận đó!
Doanh nghiệp sợ người tài hay nói chính xác hơn là cấp quản trị trực tiếp không pải vì họ không muốn tuyển nhưng đa số là vì sếp cấp trên bộ phận đó sợ mất vị trí của mình trong công ty. sợ người giỏi hơn sẽ vượt qua mặt và chiếm vị trí của mình hiện tại. Đây thường gặp ở những doanh nghiệp Việt Nam vừa và nhỏ vì quy trình tuyển dụng tại những công ti này còn yếu và chưa chặt chẽ.
Ban lãnh đạo doanh nghiệp cũng chưa sâu sát trong việc tuyển dụng nhân viên của công ty
Mình có ý kiến nhỏ vậy thôi!